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| Kriterium |  Decision Making RAPID |  DevOps Incident Command |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | As needed | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-15 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernance | IncidentOperationsZuverlässigkeit | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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