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| Kriterium |  Delivery RAID Log |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Agile ROAM Board |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | 1-3 h | 20-40 min initial, dann laufend | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-10 | 3-15 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | ROAM Board, Owner-Liste | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | StrategieMarktAnalyse | RisikoAgilTrackingAbstimmung | GrowthStrategieMarktPortfolio |