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| Kriterium |  Delivery RAID Log |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Agile Specification by Example |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | 90-180 min | 60-90 min pro Feature | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 4-12 | 3-6 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Beispieltabelle, Acceptance Tests | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | RisikoAgilTrackingAbstimmung |