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| Kriterium |  Delivery RAID Log |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Product Discovery Smoke Test |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | Half day | 1-5 Tage | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-8 | Nutzertraffic | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |