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In der Auswahl:RadarDelphi Method
Kriterium
Papier-Radar mit fünf Achsen, zwei Profilen für Ist und Ziel sowie Belegkarten neben jeder Dimension.
Decision Making
Radar
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-2 h1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-106-30 Experten
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Radar Map, Capability Scores, Action AreasExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
BewertungPortfolioFähigkeit
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Business Strategy
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