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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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