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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Decision Making DACI |  DevOps Game Day |  Operations Kepner-Tregoe |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | Halber Tag | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 | 5-20 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | ResilienzOperationsIncident | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations |