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Kriterium
Papierillustration vieler Fragekarten rund um eine Herausforderung
Facilitation
Question Burst
Papierillustration einer Polarity Map mit zwei Polen und vier Quadranten
Systems Thinking
Polarity Mapping
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt.Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen.Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelHoch
Zeitunterschiedlich
15-30 min1-2 h0.5-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-125-15
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Question List, Reframed Challenge, Learning PromptsPolarity Map, Warning Signs, Balance ActionsRich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda
Tagskeine Überschneidung
FragenUmdeutungFacilitationSensemaking
SystemdenkenZielkonflikteFührung
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Arbeitsfläche für Rich Picture: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Rich Picture