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| Kriterium |  Architecture Quality Attribute Workshop |  Product Strategy RICE Scoring |  Architecture Risk Storming |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Quality Attribute Workshop übersetzt Qualitätsanforderungen in konkrete Szenarien und Architekturimpulse. Die Methode bringt Produkt, Engineering und Betrieb auf denselben Blick auf gewünschte Eigenschaften. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 60-90 min | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 2-10 | 4-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Quality Scenarios, Priority List, Architecture Concerns | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | AnforderungenArchitekturWorkshop | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |