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| Kriterium |  Product Strategy Product Vision Board |  Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-90 min |
Teilnehmendeidentisch | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | VisionCanvasStrategieAbstimmung | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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