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Kriterium
Papierillustration zu Product Canvas mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Product Strategy
Product Canvas
Papierillustration zu Kepner-Tregoe
Operations
Kepner-Tregoe
EventStorming auf einer langen Arbeitsfläche: farbige Ereigniskarten bilden einen Geschäftsfluss, Reibungspunkte werden markiert und eine Grenze trennt unterschiedliche Verantwortungsbereiche.
Domain Modeling
EventStorming
Zweckunterschiedlich
Wenn Produktziel und Funktionsrahmen noch nicht sauber zusammenpassen, schafft sie ein gemeinsames Arbeitsbild. Sie verbindet Bedarf, Kernfunktionen und Annahmen zu einer belastbaren Ausgangslage.Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
1-2 h2-8 h2-8 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-82-85-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Product Canvas, Product Assumptions, Scope NotesProblem Analysis, Decision Analysis, Risk PlanEvent Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
CanvasDiscoveryUmfang
ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations
Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop
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Oft zusammen betrachtet

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