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| Kriterium |  Product Discovery Problem Interview |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 2-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsValidierung | LeanProblemlösungCoachingOperations |
Oft zusammen betrachtet
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