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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Decision Making Cynefin Workshop |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-20 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmungDiscovery | KomplexitätSensemakingEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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