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| Kriterium |  Product Discovery Pretotyping |  Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Stunden bis wenige Tage | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungNachfrageMVP | StrategieUnsicherheitPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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