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| Kriterium |  Product Discovery Pretotyping |  Innovation Design Charrette |  Product Discovery Learning Card |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Stunden bis wenige Tage | Halber Tag bis mehrere Tage | 25-40 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 10-50 | 1-5 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungNachfrageMVP | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |