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| Kriterium |  Product Discovery Pretotyping |  Operations After-Action Review |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Stunden bis wenige Tage | 20-45 min | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 3-12 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungNachfrageMVP | LernenOperationsVerbesserung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |
Oft zusammen betrachtet
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