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| Kriterium |  Decision Making Pre-Mortem |  Product Discovery User Story Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Wenn Nutzerziele und Lieferumfang auseinanderlaufen könnten, ordnet sie die Reise vom Ziel bis zum Slice. Sie macht sichtbar, wo ein MVP wirklich schneiden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20–45 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Kleine fachübergreifende Gruppe | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Story Map, Release Slices, Backlog Candidates |
Tags1 gemeinsam | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | BacklogJourneyPlanungMVP |
Oft zusammen betrachtet
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