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| Kriterium |  Decision Making Pre-Mortem |  Product Strategy Lean Canvas |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Wenn eine frühe Produktwette noch zu viele offene Punkte hat, bringt sie Zielgruppe, Problem und Annahmen in eine einzige Sicht. Sie verdichtet die Idee so, dass Kernrisiken benennbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20–45 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Kleine fachübergreifende Gruppe | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Lean Canvas, Core Assumptions, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | StartupLeanAnnahmenGeschäftsmodell |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
