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Kriterium
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration der Methode Iceberg Model mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Iceberg Model
Zweckunterschiedlich
In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20–45 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Kleine fachübergreifende Gruppe2-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Risk List, Mitigation Plan, Assumption LogIceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
SystemdenkenUrsachenanalyseMuster
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration zu Behavior Over Time Graph.
Systems Thinking
Behavior Over Time Graph
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree