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| Kriterium |  Decision Making Pre-Mortem |  Domain Modeling Context Map |  Growth A/B Testing |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20–45 min | 1-3 h | 1-4 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Kleine fachübergreifende Gruppe | 2-8 | 1-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | GrowthStrategieMarktPortfolio |