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In der Auswahl:Pre-MortemATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)Decision Rights MappingRAID Log
| Kriterium |  Decision Making Pre-Mortem |  Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20–45 min | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 90-180 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Kleine fachübergreifende Gruppe | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 4-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |