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| Kriterium |  Facilitation Power Interest Grid |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Systems Thinking CATWOE Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-6 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints |
Tags1 gemeinsam | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | SystemdenkenFramingStakeholder |
Oft zusammen betrachtet
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