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| Kriterium |  Facilitation Power Interest Grid |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitidentisch | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeidentisch | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | UrsachenanalyseQualitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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