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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Business Strategy VMGS |  Business Strategy Three Horizons |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-4 h | Halbtags-Workshop, dann iterativ |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan |
Tags1 gemeinsam | StrategieWettbewerbMarkt | VisionZieleStrategie | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht |
Oft zusammen betrachtet
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