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Kriterium
Papierillustration der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
Business Strategy
Porter Five Forces
Papierillustration der Methode Scenario Planning mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
Scenario Planning
Papierillustration eines Strategy Canvas mit mehreren Wertkurven
Business Strategy
Blue Ocean Strategy Canvas
Zweckunterschiedlich
Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte.Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen.Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h0.5-2 Tage2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-84-123-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic OptionsScenario Set, Strategic Implications, Robust OptionsStrategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions
Tags1 gemeinsam
StrategieWettbewerbMarkt
StrategieUnsicherheitPlanung
StrategiePositionierungInnovationWert
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration eines Business Model Canvas mit neun zusammenhängenden Feldern, wenigen Notizzetteln und Symbolen für Kunden, Leistung und wirtschaftliche Zusammenhänge.
Business Strategy
Business Model Canvas
Papierillustration einer SWOT-Matrix mit vier klar getrennten Quadranten und markierten strategischen Optionen.
Business Strategy
SWOT Analysis
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis