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| Kriterium |  Agile Planning Poker |  Product Discovery Smoke Test |  Agile Bucket System |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | 1-5 Tage | 30-90 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | Nutzertraffic | 3-12 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth | SchätzungBacklogRelative Schätzung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |