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| Kriterium |  Agile Planning Poker |  Agile Scrum |  Product Discovery Dual-Track Agile |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | Laufend, Wochen bis Monate |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 3-10 (Scrum Team) | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories |
Tags1 gemeinsam | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | AgilIterationTakt | AgilDiscoveryDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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