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In der Auswahl:Planning PokerATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)RAID LogAffinity Estimation
| Kriterium | ![]() Agile Planning Poker | ![]() Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method) | ![]() Delivery RAID Log | ![]() Agile Affinity Estimation |
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Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig | 30 min Setup, dann laufend | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder | RisikoTrackingStakeholderGovernance | SchätzungBacklogRelative Schätzung |



