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In der Auswahl:Pirate Metrics AARRR Stakeholder Salience Model 3-Circle Venn Diagram Stakeholder Mapping

Kriterium	Growth Pirate Metrics AARRR	Facilitation Stakeholder Salience Model	Facilitation 3-Circle Venn Diagram	Facilitation Stakeholder Mapping
Zweckunterschiedlich	Bei Produkten mit komplexen Nutzungswegen ist Gesamtwachstum allein zu grob, um Engpässe zu sehen. Pirate Metrics zerlegt die Beziehung zum Produkt in aufeinanderfolgende Phasen und zeigt, wo der Trichter tatsächlich leckt.	Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.	Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift.	Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-2 h Setup, laufend	60-90 min	15-45 min	60–90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	3-6	2-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	AARRR Funnel, Metric Baseline, Experiment Backlog	Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse	Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators	Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes
Tagskeine Überschneidung	GrowthKennzahlenExperimente	StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance	VergleichFacilitationAbstimmung	StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung

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