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| Kriterium |  Decision Making PERT Estimation |  Agile Sprint Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | Scrum Team |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes | Improvement Actions, Team Agreements |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungUnsicherheitRisiko | RetrospektiveVerbesserungLernen |
Oft zusammen betrachtet
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