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| Kriterium |  UX Research Personas |  Agile ROAM Board |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 20-40 min initial, dann laufend | 90-180 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Internes Team | 3-15 | 4-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Persona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes | ROAM Board, Owner-Liste | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | ResearchKundeSynthese | RisikoAgilTrackingAbstimmung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |