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| Kriterium |  UX Research Personas |  Delivery RAID Log |  Facilitation Power Interest Grid |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 30 min Setup, dann laufend | 30-60 min | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Internes Team | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-8 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Persona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ResearchKundeSynthese | RisikoTrackingStakeholderGovernance | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | RisikoAgilTrackingAbstimmung |