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| Kriterium |  UX Research Personas |  Agile Affinity Estimation |  UX Research Affinity Diagramming |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielgruppen zu vage bleiben und Teams über dieselben Menschen unterschiedlich sprechen, schafft Personas ein gemeinsames, belastbares Nutzungsbild. Verdichtete Profile machen Bedürfnisse, Kontexte und Unterschiede greifbar genug für Entscheidungen. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 30-90 min | 45–90 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | Internes Team | 3-12 | 3-10 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Persona Profiles, Needs Summary, Scenario Notes | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | ResearchKundeSynthese | SchätzungBacklogRelative Schätzung | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |