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Kriterium
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Papierillustration von Barrier Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
Barrier Analysis
Papierillustration zu Fault Tree Analysis.
Operations
Fault Tree Analysis
Zweckunterschiedlich
Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.Bei einem kritischen Top-Event mit mehreren möglichen Auslösern modelliert die Methode Versagenspfade logisch. Sie macht sichtbar, welche Kombinationen aus Bedingungen zu einem Schaden führen können.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelHoch
Zeitunterschiedlich
1 h bis mehrere Wochen2-4 h2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-82-63-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
PDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, StandardänderungBarriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-BacklogFault Tree, Critical Paths, Ursachenhypothesen, Kontrollmaßnahmen
Tagskeine Überschneidung
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
UrsachenanalyseSicherheitIncident
RisikoUrsachenanalyseSicherheit
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration zu Causal Factor Analysis.
Operations
Causal Factor Analysis