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| Kriterium |  Knowledge Modeling PARA Method |  Agile Mad Sad Glad |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h Setup, laufend | 30-60 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-10 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | PARA Structure, Project Notes, Knowledge Archive | Emotion Board, Themes, Action Items | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | WissenProduktivitätOrganisation | RetrospektiveTeamReflexion | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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