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In der Auswahl:PARA MethodBarcampIBIS
Kriterium
Vier Papierablagen für Projekte, Verantwortungen, Ressourcen und Archive.
Knowledge Modeling
PARA Method
Papier-Session-Grid mit zwei Zeitblöcken, drei Räumen, farbigen Sessionkarten und einem offenen Themenpool.
Facilitation
Barcamp
Papierillustration einer IBIS-Karte aus Fragen, Positionen und Argumenten
Knowledge Modeling
IBIS
Zweckunterschiedlich
Die PARA Method organisiert Wissen nach Projects, Areas, Resources und Archives. Sie schafft Ordnung, wenn digitale Notizen, Dateien und Aufgaben nicht mehr sauber zur aktuellen Arbeit passen.Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren.IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h Setup, laufendHalber Tag bis 2 Tage1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
115-2002-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
PARA Structure, Project Notes, Knowledge ArchiveSession Board, Session Notes, Community LearningsIssue Map, Positions, Argument Notes
Tagskeine Überschneidung
WissenProduktivitätOrganisation
FacilitationGroßgruppeLernen
BegründungWissenEntscheidung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Papierillustration zu Fishbowl Discussion.
Facilitation
Fishbowl Discussion