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Kriterium
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration zu Wardley Mapping mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Systems Thinking
Wardley Mapping
Zweckunterschiedlich
Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
45-120 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-82-10
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsWardley Map, Strategic Options, Evolution Notes
Tags1 gemeinsam
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
StrategieSystemdenkenDynamik
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Behavior Over Time Graph.
Systems Thinking
Behavior Over Time Graph
Arbeitsfläche für Causal Loop Diagram: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Causal Loop Diagram
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points