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| Kriterium |  Decision Making Option Framing |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | Half day | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | Team-Leads plus Architecture | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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