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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | StrategieUnsicherheitPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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