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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Product Discovery Product Kata |  Product Discovery Opportunity Solution Tree |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 1-2 Wochen je Loop | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-10 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log |
Tags1 gemeinsam | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity |
Oft zusammen betrachtet
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