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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Product Strategy Impact Mapping |  Domain Modeling Domain Context Map |  Knowledge Modeling Event Modeling |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 45-90 min | 1-3 h | 2-6 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-8 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten |