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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Innovation Design Charrette |  UX Research User Interviews |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | Halber Tag bis mehrere Tage | 30–60 min je Gespräch | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 10-50 | 1 Interviewperson je Gespräch | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | QualitativResearchKundeDiscovery | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |