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| Kriterium |  Product Discovery Opportunity Interview |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 90-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 4-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | AbstimmungArchitekturCanvas |
Oft zusammen betrachtet
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