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| Kriterium | ![]() Facilitation Open Space Technology | ![]() Agile Mad Sad Glad | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Agile Start Stop Continue |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | 30-60 min | Halber Tag bis 2 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 20-500+ | 3-10 | 15-200 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Emotion Board, Themes, Action Items | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Start Stop Continue Board, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationGroßgruppeAutonomie | RetrospektiveTeamReflexion | FacilitationGroßgruppeLernen | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion |



