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Kriterium
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Papierillustration für Specification by Example mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Agile
Specification by Example
Zweckunterschiedlich
In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
15-60 min je Zyklus60-90 min pro Feature
Teilnehmendeunterschiedlich
1-83-6
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Situation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesBeispieltabelle, Acceptance Tests
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration für Acceptance Criteria Workshop mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Agile
Acceptance Criteria Workshop
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method