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In der Auswahl:OODA LoopProduct Kata
Kriterium
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Papierillustration von Product Kata mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Discovery
Product Kata
Zweckunterschiedlich
In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
15-60 min je Zyklus1-2 Wochen je Loop
Teilnehmendeunterschiedlich
1-83-10
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Situation Assessment, Decision Loop, Action UpdatesDirection, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport
Tags1 gemeinsam
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method