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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 15-45 min |
Teilnehmendeidentisch | 1-8 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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