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| Kriterium |  Decision Making OODA Loop |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-60 min je Zyklus | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie | PriorisierungOperationsPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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