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| Kriterium |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Agile WSJF |  Product Discovery Opportunity Scoring |  Delivery Cost of Delay |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Mehrere Wochen | 45-90 min | 60-120 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 Researcher und Sample | 3-10 | 3-6 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung |