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In der Auswahl:Outcome-Driven Innovation Problem Framing Workshop Assumption Surfacing Assumption Mapping

Kriterium	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Facilitation Problem Framing Workshop	Decision Making Assumption Surfacing	Product Discovery Assumption Mapping
Zweckunterschiedlich	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	Mehrere Wochen	60-120 min	45-90 min	45-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-6 Researcher und Sample	4-10	2-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking
Tagskeine Überschneidung	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	FacilitationAbstimmungDiscovery	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	AnnahmenRisikoExperimenteValidierung

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